市紀委監委派駐第二十一紀檢監察組 調研建工集團經營目標及項目推進情況

發布時間：2022/4/30 9:05:44    瀏覽次數：5459    來源： 建工集團 陶名鋼

4月28日下午，市紀委監委派駐第二十一紀檢監察組組長張海帶隊赴建工集團調研經營目標及項目推進情況，建工集團領導班子參加調研座談會。

建工集團主要負責人圍繞2022年經營考核指標及1季度完成情況、存在問題及下一階段重點工作3個方面做了詳細匯報。

張海組長對建工集團2022年各項工作的完成情況表示肯定，并就做好下一步工作提出具體要求。一是持續加強供應商、分包商庫管理。要嚴格準入、評價和使用管理，加強對供應商、分包商的過程履約評價；嚴禁違法轉包、非法分包，一旦發現，堅決清理出庫，并拉入“黑名單”，予以封殺。二是全面推動項目部規范化建設。要以選優配好項目經理為抓手，帶動項目部規范化建設，健全和完善以項目經理負責制為核心的項目管理全過程責任體系，推動各項業務工作全面升級，激勵人心、凝聚團隊、打造“建工品牌”。三是深入推進作風整治。要樹立“往項目走，向一線去”的風向標，優化干部選拔機制，注重在基層選拔干部，培養想干事、能干事、干成事的基層員工，為建工集團高質量穩健發展打下堅實基礎。四是常態聚焦招投標管理。要常態化運作“不見面”開評標系統，利用好“低成本、高效率”優勢，選出靠品質、靠價格、靠實力的投標單位，為塑造“建工品質”增能添勢。五是精準提升現場管理人員培訓。要多措并舉加強項目現場管理人員培訓，精準對接不同專業、不同崗位、不同經驗員工的實際需求開展培訓，達成公司管理水平和員工隊伍素質“雙提升”效果。