商業資產事業部召開2018上半年經營分析會

發布時間：2018/7/17 15:16:19    瀏覽次數：1709    來源： 商業資產事業部 韓婧

7月13日下午，商業資產事業部召開2018上半年經營分析會，城建控股集團戚文忠副總經理、商業資產事業部全體以及權屬企業中層以上人員參加了會議。

會上，各權屬企業匯報了今年上半年工作完成情況，針對任務目標的差距和存在的問題，提出了下半年的具體工作措施。根據匯報情況，汪廣漢部長總結了事業部上半年在資金、經營、人力資源和黨建廉政方面存在的問題，著重點出在紀檢巡查中反饋的事項，要求各單位通過制度建設深挖問題，整改到位。同時對于下半年的工作提出幾方面的意見，一是要注重加強黨的建設，配備好廉潔守紀、敢于擔當的企業領導班子；二是強抓經濟指標，進一步解放思想，突破新目標；三是完善制度建設，規范企業日常經營行為；四是認真落實集團高質發展，做強做優三年行動計劃，做實商業資產事業部三年行動計劃；五是認真理解集團用工思路，以企業經濟效益為基礎，完善用工制度和流程，做好企業用工工作；六是進一步提升服務品質，增加企業吸引力；七是處理好商業資產事業部和酒店場館關系，事業部經營管理不越位、監督指導不缺位，各企業做好各層級經營管理工作；八是以效益為中心深化改革，優化整合現有資源，盤活存量資產，擴大招商力度；九是高度重視各類風險防范，做好經營風險、安全生產風險、廉潔風險的防范措施；十是進一步轉變工作作風，以良好的工作態度，敢于直面矛盾，樹立工作高標準。

最后，集團戚文忠副總經理指出要進一步提高經營分析質量，準確查找原因，具體措施要能落地。各企業要以目標考核為核心，發揮企業經營自主權。事業部要認真傳達學習落實集團精神，研究與事業部相關的集團文件，加強對權屬企業的督查和考核工作。同時對于下半年工作要求落實好以下幾點，一是以問題為導向，經營落后的問題要補上，巡查反饋的問題要整改；二是以需求為導向，提升服務水平；三是以品牌為導向，實現酒店擴張力；四是以效益為導向，圓滿完成年度目標。