周文軍董事長完成集團各部室專題調研活動

發布時間：2016/9/13 16:07:56    瀏覽次數：2228    來源： 辦公室 - 李瑞

為了充分了解、掌握集團各部室的運行情況、隊伍建設、職能作用發揮等方面的情況。近期，周文軍董事長分別專題調研了集團辦公室、財務部、人力資源部、紀檢監察室、戰略策劃部、投資部、審計部、總工辦等部室，集團相關分管領導陪同調研,集團各部室全體人員參加本部室專題調研座談會。

周文軍董事長在聽取集團相關部室情況匯報后，充分肯定集團各部室近一年來所取得的成績。就如何更好地發揮職能作用、優質地服務各權屬企業、進一步提升集團的整體工作協同發展能力等方面提出了針對性的部署，并對集團各部室的下一步工作提出了具體的要求。一是要加強隊伍建設。在實際工作中去發現人才、鍛煉人才、培養人才，充分發揮人才作用，提升各級人才的核心競爭力；二是要加強部室協同配合。對外加強與相關部門的合作，對內加強與兄弟部室之間的溝通協調，提高工作效率，更好地服務企業發展；三是要充分利用資源。把握好品牌優勢，加強市場政策研究，做好職能業務范圍內的各項工作；四是要加快重點工程推進力度。嚴格按照序時進度推進，加強工地現場安全監管，確保各項工作安全平穩運營；五是要加快大數據庫建設。穩步推進集團OA系統、人力資源、招投標、財務、工程等大數據庫建設，實行逐個板塊數據突破，統籌協調發展，實現數據資源共享。

針對各單位存在的具體問題，集團將進行認真細致的梳理，不斷完善、大膽探索，算全局賬、算系統賬、算長遠賬，分門別類的進行專題研究會辦，從規范運營、加強管理、提高效益、協同作戰等方面破解難題，建立更加適應現階段城市建設管理要求的體制機制，充分發揮好集團各部室的職能作用，為新時期城市建設發展工作做出城建控股集團新的更大的貢獻。