黨建融入管理 降本增效顯著

發布時間：2023/11/16 16:58:25    瀏覽次數：1981    來源： 建工集團 呂滔

今年以來，建工集團銳城建設始終堅持嚴格控制生產成本，將黨建與經營管理相結合，讓黨建融入生產全過程，全面加強成本管控，在成本上精打細算，生產上精耕細作，全力打好降本增效牌，持續推動公司高質量發展。

黨建融入思想認識。從管理人員到一線員工，嚴格按照“緊控嚴管、厲行節約”的原則，通過召開生產班組班前會、勞務人員技術交底等會議，引導員工眼睛向內、集思廣益，全面激發全員降本增效潛能。此外，還利用學習會，微信群等平臺，加大宣傳降本增效和勤儉節約力度，定期匯總工作情況，為公司降本增效，實現扭虧為盈奠定扎實的基礎。

黨建融入現場管理。通過堅持“能修必修”的原則，多措并舉開展修舊利廢工作，杜絕“不行就換”或“以換代修”行為，組織人員定期維護生產設備，從而降低故障頻次，提高設備穩定運行。引導干部員工發揮聰明才智，進行“小改造”“小發明”，使廢舊物資再利用，最大限度控制生產成本。

黨建融入過程管理。制定材料領用制度，對生產材料進行精細管理，做到材料投入按定額、工具領用按制度，回收交舊按標準。進一步減少新材料投入，盤活閑置物資。同時根據班組生產設備劃分區域，將設備包機到人，責任落實到人，形成“臺臺設備有人管，人人肩上有責任”。

節能降耗始于心，降本增效踐于行。下一步，建工集團銳城建設黨支部將進一步加大工作力度，以更大的決心和力度做好降本增效工作，為公司持續發展增添力量。