多措并舉推進 “三組聯建”實現黨建業務協同發展
發布時間：2024/9/24 10:48:01 瀏覽次數：1407 來源： 西游文旅 吳天嬌
花果山酒店黨支部積極探索新形勢下酒店黨建工作的新路徑，大力實施黨支部、一線接待服務班組和工會小組‘三位一體’的聯動共建活動，采取“二聯動三聚焦”措施，將黨建工作與經營生產、安全管理、精神建設等工作同步推進，實現黨建與一線工作深度融合，推動酒店支部黨建與生產經營深度結合，提升花果山酒店的整體經營服務水平。
聯動目標制定，統籌推進各小組協同發展。花果山酒店現有員工286人，黨員14人。以支部書記為聯建指導員，根據一線接待的服務特點劃分出兩個一線班組，成立2個結對黨小組、2個運營小組和2個工會小組，涵蓋黨員14人、工會會員74人。根據班組業務特點細化經營目標任務、簽訂《三組聯建協議》，通過明確黨小組、一線班組、工會小組的職責分工和目標重點，確保三組計劃任務聯動部署、工作活動統籌開展。
聯動陣地建設，依托酒店設施打造服務矩陣。生產經營期間，企業黨組織緊扣“三組”作用發揮，推進完善女職工康乃馨服務站、職工書屋、黨員活動室，圍繞“一室多用、多組合用、共建共享”的理念打造共建活動陣地，將黨員活動室、職工之家與班組文化建設有機結合。
聚焦理論武裝，提升思想引領力。以學習強國和班組微信為載體，通過黨小組和部門的深度融合，黨建工作有效下沉至部門內部并積極發揮作用，利用 “班前早會”“交班會”“微信群”等形式，開展‘線上課堂’和‘班組會’等活動，組織一線部門員工學習黨的二十大精神、安全生產法、《民法典》等，教育引導一線干部職工學習最新法規政策。
定期組織‘主題黨日+班組議事’、‘班組談心+安全生產’、活動。開展“小組學習會”“書記組長談心談話”“組長組員談心談話”等活動，不局限于時間地點，進一步拓展職工學習活動空間，“隨時”“隨地”解決職工思想問題。
聚焦人才賦能，提升隊伍戰斗力。工會小組定期組織技能培訓和小組學習活動，積極開展創先爭優活動，借助技術創新、勞動競賽等方式激發組內活力，助力生產經營提質增效。
創新實施‘星級員工’評選制度，有效激發了職工爭創先進的熱情。自評選工作開展以來，酒店已有70名員工通過測評標準獲得“星級”，有6名員工實現“星級”連續提升。
聚焦機制創新，提高黨建與生產經營融合度。推進黨群組織由‘有形覆蓋’向‘有效覆蓋’轉變，實現黨建工作與生產經營工作的緊密對接和有機融合，激發員工參與企業改革發展的積極性和主動性。酒店黨支部按照“圍繞中心抓黨建、服務大局促發展”的工作思路，充分發揮黨小組在項目和小組管理中的前沿陣地作用以及黨員示范崗的先鋒模范作用。2021-2023年，花果山酒店比前三年減虧812%。截至2023年12月，酒店營收實現超全年目標任務3%以上，現金流、利潤總額均實現超全年目標任務16%以上。
酒店先后獲得‘連云港市五一巾幗標兵崗’、‘連云港市三八紅旗集體’‘連云港市園林式單位’‘江蘇省金樹葉級綠色旅游飯店’‘中國會議酒店百強’等稱號；市“優秀職工讀書組織”、市“巾幗建功先進集體”、市“女職工康乃馨服務站示范點”、省職業技能競賽“團體三等獎”等榮譽。
“三組聯建”實施以來，有效助力酒店在經營增效、黨建提質等方面取得突出成績。整合放大黨支部 “導向標”、一線班組 “細胞核”、工會小組“黏合劑”功能，著力將黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢整合轉化為企業發展優勢，進而為酒店高質量發展帶來基層單元“1+1+1＞3”的倍增效應。
