集團周文軍董事長調研戰略投資部(招商辦)
發布時間:2021/9/29 14:47:12 瀏覽次數:9895 來源: 集團戰略投資部 徐啟
9月28日上午,集團周文軍董事長調研戰略投資部(招商辦),集團副總經理翟曉東陪同調研,戰略投資部(招商辦)相關負責人及骨干人員參加調研。
會上,戰略投資部(招商辦)就今年以來工作完成情況、存在問題及建議、下階段工作安排等方面內容進行詳細匯報。隨后,翟曉東副總經理指出,戰略投資部(招商辦)一是要牽頭做好國企改革目標任務的完成工作,確保今年完成改革任務的80%;二是要加快推進集團“十四五”規劃的編制工作;三是要搭建具有城建特色的投資管理體系和目標考核體系,充分利用信息化系統建立集團資產管理體系;四是要加強業務學習,同時注重對權屬企業條線人員的培訓及政策宣貫。
最后,周文軍董事長對部門下一步工作提出具體要求。他強調,一是要加強學習,堅決貫徹落實中央的各項精神,緊跟形勢,認真思考在建設中國特色社會主義現代化新征程中,集團改革轉型、實現高質量發展的戰略定位和發展方向;二是要轉變工作重點,把服務基層作為工作的“重中之重”,認真思考解決企業基層在改革轉型、走向市場化過程中存在的問題;三是要當好參謀,為集團科學決策提供強力支撐,及時向集團傳達企業經營存在問題,提出解決思路與辦法對策;四是要完善考核辦法,充分發揮考核“指揮棒”的作用,根據不同類別企業特點進一步完善企業分層、分類考核辦法;五是要推動改革轉型,一方面對于國企改革規定動作一定要落實到位,另一方面要對集團體制機制、企業管控模式等頂層設計內容深入研究,以市場化的方式推動集團改革轉型;六是要強化招商和資產盤活工作,通過引進戰略合作伙伴等方式促進企業發展,通過改造環境等方式提升資產價值,加大資產盤活力度;七是要充分利用集團智慧管理平臺,進一步提升企業管理能力。